人才戰略

  人才是企業的資本,人才是企業的財富,科盟電子大門對所有有志于貢獻于電力事業的人敞開著。

公司的用人標準是:具備創新意識和不斷進取精神。

公司的競爭機制是:能者上,平者讓,庸者下。

公司竭盡所能做到:人適其位,位適其人。

公司不僅通過待遇留人,公司更愿通過事業留人,感情留人。

  優秀的人才是實現企業戰略目標的基礎,是企業持續發展的動力。公司以科學的人才培養方法、有效的激勵機制、公平的競爭平臺、廣闊的事業發展空間廣納良才,在人力資源“選、育、用、留”方面加大力度,不斷優化人員素質結構。讓每一位員工都能在科盟這個集體中充分體現自我價值,達到個人生涯規劃與企業發展目標的最大契合,員工與企業共同的成長。公司尊崇“創新、超越;正直、責任、合作精神;快樂工作、健康生活”的企業價值觀,并以此作為我們人力資源各項工作的指導原則,我們認為“出色完成本職工作的員工是公司的財富”,公司注重員工正直誠實和勇于承擔責任的職業品德,提倡溝通、合作與敬業、互幫互助。公司以科學規范的管理為員工提供良好的工作環境和發展平臺,努力實現員工與企業的共同發展和進步。

  公司倡導簡單而和諧的人際關系,抵制任何不良的“公司政治”現象,讓人與人的關系變得簡單而健康,努力構建快樂工作的氛圍。我們關心員工生活,鼓勵員工追求身心的健康,企業支持員工開展豐富的文化體育活動,讓員工在工作之外放松心情,使員工能夠努力工作、快樂生活。

  人才應該具備這樣的素質:

  第一、健康的人格。這個說法可能比較形而上,簡單地說就是要有原則,有是非善惡的明確標準,有強烈的責任心和良好職業操守。

  第二、較高的創造性。他必須有創新意識,看問題有獨特的視角,有創意沖動,有求異思維和敢于懷疑精神。

  第三、主動精神。有較高的主觀能動性,有自我完善和自我發展意識,少依賴性。

  第四、廣博的知識。現在企業講究人才要有復合型知識結構,這樣可以保證人才有遷移性思維。


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